Chcem viesť mesto s víziou, zodpovednosťou a dôrazom na výsledky.

Veľký Šariš pre mňa nie je iba miestom, kde žijem. Je to môj domov, mesto, ktorého problémy aj príležitosti poznám z každodenného života, ale aj z práce poslankyne mestského zastupiteľstva. Počas viac ako tridsiatich rokov pracovného života som získala skúsenosti s vedením ľudí, riadením financií, obchodom, zdravotníctvom, marketingom aj budovaním nových projektov. Pracovala som v domácich aj medzinárodných spoločnostiach, viedla tímy, nastavovala rozpočty, kontrolovala výsledky a hľadala riešenia v situáciách, ktoré si vyžadovali rozhodnosť, zodpovednosť a schopnosť spolupracovať.

Svoju pracovnú cestu som začínala ako obchodná zástupkyňa. Postupne som sa vypracovala na pozície, na ktorých som niesla zodpovednosť nielen za vlastné výsledky, ale aj za prácu celých tímov.

Ako supervízorka som viedla obchodných zástupcov, pripravovala plány, kontrolovala ich plnenie, venovala sa koučingu ľudí v teréne a organizovala výberové konania. Táto práca ma naučila, že dobrý vedúci nemá iba rozdávať úlohy. Musí vedieť počúvať, motivovať, poskytovať spätnú väzbu a vytvoriť podmienky, v ktorých môžu ľudia odviesť kvalitnú prácu.

Ďalšie skúsenosti som získala v spoločnostiach GlaxoSmithKline, Egis Slovakia a Nutricia, kde som pôsobila v oblasti zdravotníctva, farmácie a práce s odbornou verejnosťou. Komunikovala som s lekármi, nemocnicami, lekárňami a zdravotníckym personálom. Organizovala som odborné semináre, podieľala sa na uvádzaní nových produktov na slovenský trh a pracovala v prostredí, v ktorom je nevyhnutné dôsledne dodržiavať legislatívu a etické pravidlá.

Projekt, ktorý vznikal od základov

Jednou z najvýznamnejších profesionálnych skúseností bolo moje pôsobenie v sieti lekární Dr.Max. Dostala som zodpovednosť za vytvorenie nového oddelenia pre styk s kľúčovými zákazníkmi v rámci celého Slovenska.

Nebolo to iba prevzatie existujúceho tímu. Oddelenie bolo potrebné vybudovať od začiatku – personálne ho obsadiť, stanoviť náplň práce, zaškoliť manažérov, nastaviť systém reportovania, merateľné ukazovatele výkonnosti aj finančné plány.

V spolupráci s IT oddelením som sa podieľala na vytvorení softvéru pre prácu manažérov v teréne. Viedla som tím pôsobiaci na celom Slovensku, rokovala s lekármi, nemocnicami, poliklinikami, zariadeniami sociálnych služieb a ďalšími partnermi. Spolupracovala som s právnym, obchodným, marketingovým aj prevádzkovým oddelením.

Táto skúsenosť ma presvedčila, že aj veľký a náročný projekt sa dá úspešne zvládnuť, keď má jasný cieľ, zodpovedných ľudí, kontrolovateľný rozpočet a pravidelné vyhodnocovanie výsledkov.

Podnikanie a každodenná zodpovednosť

Od roku 2019 pôsobím ako konateľka spoločnosti KRN, kde zabezpečujem chod rehabilitačnej ambulancie. Zodpovedám za personálne obsadenie, koordináciu práce lekára, fyzioterapeutov a masérov, ako aj za marketing a komunikáciu ambulancie.

Podnikanie človeka naučí prijímať rozhodnutia každý deň. Nestačí mať dobrý nápad. Treba zabezpečiť ľudí, financie, prevádzku, komunikáciu aj spokojnosť klientov. Každé rozhodnutie má konkrétny dôsledok a za každý výsledok nesie niekto osobnú zodpovednosť.

Práve takýto prístup chcem presadzovať aj pri vedení mesta.

Skúsenosti z mestského zastupiteľstva

Od roku 2022 pôsobím ako poslankyňa Mestského zastupiteľstva vo Veľkom Šariši. Som predsedníčkou komisie finančnej, správy majetku a škodovej a zároveň podpredsedníčkou športovej komisie.

Vďaka tejto práci poznám fungovanie mesta, proces prijímania rozhodnutí aj význam zodpovedného hospodárenia s verejnými financiami a mestským majetkom. Viem, že rozpočet mesta nie je iba tabuľka s číslami. Za každou položkou sú konkrétne potreby obyvateľov – opravená cesta, bezpečný chodník, podpora školy, športoviska, kultúrneho podujatia, sociálnej služby alebo verejného priestoru.

Rozhodovanie o meste si vyžaduje odbornosť, ale aj odvahu pomenovať problémy a hľadať riešenia, ktoré budú dlhodobo udržateľné.

Prečo kandidujem

Na primátorku mesta Veľký Šariš kandidujem preto, pretože verím, že naše mesto môže napredovať rýchlo, systematicky a otvorene.

Do vedenia mesta chcem priniesť skúsenosti s riadením ľudí, tvorbou rozpočtov, kontrolou výsledkov, zdravotníctvom, podnikaním aj komunikáciou s verejnosťou. Chcem, aby malo každé rozhodnutie jasný cieľ, zodpovednú osobu a merateľný výsledok.

Primátor nemá byť iba reprezentantom mesta. Musí byť manažérom, ktorý vie zostaviť kvalitný tím, správne nastaviť priority, získavať finančné zdroje, dohliadať na projekty a pravidelne informovať obyvateľov o tom, čo sa podarilo a čo ešte treba dokončiť.

Zároveň však musí zostať človekom, ktorý je medzi ľuďmi, počúva ich a rozumie ich každodenným starostiam.

Mesto, ktoré spája ľudí

Veľký Šariš má silnú históriu, dobrú polohu, aktívnych obyvateľov a veľký potenciál. Aby sme ho naplno využili, potrebujeme spoluprácu mesta, občanov, podnikateľov, škôl, športových klubov, kultúrnych organizácií, seniorov aj mladých rodín.

Nechcem mesto rozdeľovať na víťazov a porazených. Chcem spájať ľudí, ktorí majú záujem urobiť pre Veľký Šariš niečo dobré.

Moje doterajšie pôsobenie ma naučilo, že výsledky neprichádzajú samy. Sú výsledkom prípravy, vytrvalosti, spolupráce a osobnej zodpovednosti.

Som pripravená tieto skúsenosti ponúknuť mestu, v ktorom žijem.

Som Antónia Gaálová a kandidujem na primátorku Veľkého Šariša. Pretože naše mesto potrebuje nielen dobré nápady, ale aj schopnosť premeniť ich na konkrétne výsledky.